代表取締役の内藤優太です。弊社HPへご訪問頂きありがとうございます。

社名のエピソテックは、体験を通して強く記憶に刻まれる「エピソード記憶」と、技術の英訳「テクニック」を組み合わせた造語で、「直観理解に優れる技術により、関わる方達の脳奥底に刻む体験を提供する事で、多様な人材が活躍する基盤を作る」という意思を込めています。

エピソテックは、ビジョン「多様な人材が活躍する基盤を作る」、ミッション「人々の直観理解を促進する」を掲げて運営する会社です。このビジョン設定の背景には、私が前職で「人々は企業のために、個性を殺して人生の半分以上を使う」と日々感じていた事があります。近年、企業が注目する「イノベーション」は多様性から生まれる事が知られています。個性を持った方達が力を発揮する環境があれば、今までにない面白い事が起きるかもしれません。個性を良しとしない企業文化は、人々の可能性をつぶし、企業の将来をつぶします。この双方によろしくない矛盾状態は変えなければならない、という想いから本ビジョン設定に至りました。

私たちの出発点は、xRでした。

私は前職で、VR（仮想現実）を使った技術伝承ソリューションの開発をリードし、「難しい事でも一瞬で脳に届き、記憶に刻まれる」という直観理解の力を、身をもって体感しました。ただ、それを現場へ届けようとすると、コンテンツ開発のコストという大きな壁があります。そこで、環境の3Dモデリングが不要なAR（拡張現実）アプローチでこの壁を下げ、エピソテックは創業しました。

そして「直観理解を、どうすれば誰もが扱える形にできるか」を突き詰める中で、私はひとつの事に行き着きます。現場の知識や技能は、本来その人の手や体に宿っています。けれどこれまでは、それを文字に起こし、決まった形式に整え、上手く説明できる——そうやって「残すために自分を作り変えられる人」の知だけが、辛うじて残ってきました。

書くのが得意でなくても、言葉にしづらい勘やコツを持っていても、その人の価値は変わらないはずです。だから私たちは、動画に着目しました。いつもの仕事を、いつものまま撮る。たったそれだけで、その人のやり方がそのまま知になります。さらに、動画を理解するAIを使えば、解説もナレーションも要りません。ただ作業を撮るだけで、AIがそれを手順として読み解きます。上手く説明できなくても、言葉にできなくても構いません。「見れば分かる」——これは、私たちが最初に出会った直観理解の力を、特別な装置がなくても誰もが手にできる形にしたものです。

その人が、素のままでいい

そして、「何を残すか」までを上から決めてしまっては、結局また誰かを型にはめる事になります。

ですから起点も現場に置きました。一人ひとりが「これが分からない」「これが欲しい」と、自分の言葉で声を上げる。その声から手順書が生まれ、使われ、組織の力として育っていく。標準から抜け落ちた現実や、まだ言葉になっていない知こそ、現場から拾い上げていきたいと考えています。

突き詰めれば、私たちがやりたい事は「その人が、素のままでいい」という一点に尽きます。

書けなくてもいい。上手く話せなくてもいい。気づいた事、思った事を、そのまま出せばいい。一人ひとりが自分のままで、その存在が価値になる。そんな「多様な人材が活躍する基盤」を、これからもつくっていきます。

下記の行動指針を掲げ、ミッション達成に励みます。